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商品訊息描述



● 特店公告

8/29(一)~9/5(一)遇倉庫盤整,此期間訂單統一於9/6(二)出貨寄出

◎下單前請媽米或家人先詳閱我們的"特店介紹有關退換貨流程說明"喔~

◎週週新款不斷上架~全館現貨供應中~

◎芯衣配送時間:『週一~週五』、週六日只接單不寄件

◎宅配訂單當日下單隔日出貨,2日內送達


暢銷*全館滿額600元贈可愛熊熊吊飾一隻或動物錢包1個(隨機贈)

*全館滿額1200元加贈全家超商商品禮卷100元

*全館滿額1500元加贈加贈造型防水圍巾1條

● 店長叮嚀

退 / 換貨流程說明















1.瑕疵商品換貨:當您收到商品時發現有破損/與訂單商品不符合/數量不對 等錯誤,我們將立即為您處理,來回運費則由會芯衣負擔~請放心

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2.非瑕疵商品:提醒您原單商品會有2%以下瑕疵,例:沒有標籤/沒有領標/有線頭/或不喜歡/訂錯尺寸或與理想中預期不符者,屬個人觀感之不同,小本經營為避免造成運費成本的增加,煩請媽米或爸比,幫忙一下若有喜歡我們的商品,請將寶寶的尺寸量好再下單訂購喲~謝謝您的配合

非瑕疵而換貨:如買錯尺寸或款式不喜歡要作更換或其它個人原因等因素,請先在留言版,註明需要的(編號/顏色/尺碼).雙方確認無誤之後,請自行寄回並內附80元郵資與商品一起包裝寄回即可,待收到退回包裹,當天會以宅配寄出新品給您唷~

*請媽米留意一下若是欲更換別款商品則採多補差額,少則不退差額喔。(例如:原商品為100元,則需換等於或大於之商品金額喔,若換120元則須補20元差額一同寄回,反之則換99元(含)以下之商品則無法退現金差額喔~)

非瑕疵而退貨:不喜歡或與理想中預期不符者,或屬個人觀感之不同而須退貨為理由者,均自行寄回退回之訂單商品喔,待確認收到您退回之商品後,經驗收人員檢查商品無誤後,款項將於7日內退回您指定的銀行~

PS:若退回之商品已無完整性/已下水/已髒污等不可預期之人為因素造成者,則無法進行辦理退貨退款喔~客服將會以貨到付運費的方式再將商品寄還給您~

*芯衣地址:高雄市鳳山區建國路三段67號25樓

(芯衣童裝客服退/換貨組收)


3.退貨退款

*若辦理退貨退款時,是由店家退款給買家

(須附上帳號以方便店家轉帳)(請於到貨7日內含例假日寄回退貨之商品,逾期則無法受理喔)並自行將商品寄回高雄市鳳山區建國路三段67號25樓(芯衣童裝客服退/換貨組收)(否則無法完成退款程序喔)

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● 商品說明

可愛外貿女寶寶純棉碎花款連身衣

原單日系限量款,2色可選擇















感謝您的訂購及支持~出貨時商品將嚴格把關再出貨給您~請爸比媽米放心~

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● 使用方式

★洗滌方式:





  • 請使用中性洗衣粉清洗衣物,勿使用冷洗精、柔軟精洗滌。

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  • 不可長時間浸泡洗滌,淺色與深色衣物應分開洗滌。





  • 局部磨搓衣服易造成布料組織損壞及褪色。

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  • 應將拉鍊拉好並把扣子扣好,放入洗衣袋中再放入洗衣機洗滌,如此方能 保持衣物的長期使用。





  • 高科技研製之布料纖維極微細,比一般材質有更優越之功能,然而長時間及不正確之摩擦可能會引致起毛球現象。





  • 衣服沾到食物該怎麼辦

    ◎果汁類:先將衛生紙或面紙沾水,輕輕拍打沾到食物的部分,等到顏色變淺,再浸泡至清潔劑中。

    ◎蛋類:將沾到污漬的部分浸泡在洗衣精中,千萬不要使用熱水,再以汽油擦拭即可。

    ◎煮過的食物:先用衛生紙沾水或清潔劑,拍打沾到污漬的部分,再浸泡在漂白水中。

    ◎奶油、巧克力:先將塊狀食物捏起,不要直接擦拭,因為用力擦拭會使污斑滲入衣服纖維中,接著,再用衛生紙或棉花棒,沾稀釋的洗潔精或汽油拍打,再浸泡在清潔劑中即可。

    ◎酒類:將抹布沾濕後重覆拍打污斑,等顏色褪去,再用洗潔劑刷洗。





  • 不同衣服有不同的洗滌方法

    ◎針織類衣物及貼身衣物盡量手洗,若要丟進洗衣機,要將釦子扣好,並裝進洗衣袋。

    ◎有顏色的衣物應先將衣物一角浸水,覆蓋一條布以熨斗燙過,看看會不會褪色,深色衣服與淺色衣服應分開洗。

    ◎有金屬裝飾的衣服,先用保鮮膜包住金屬部分,再將衣服翻面,裝進洗衣袋再洗,記得晾衣服時要將保鮮膜去除。

    ◎棉質T恤下水後容易變形,應盡量用手洗,晾衣服時,衣架要由下方開口往領口塞,才不會將領口撐變形,也可以直接披在晾衣杆或曬衣架上。

    ◎有珠珠、亮片或刺繡的衣服,先沾水試試會不會褪色,若不會褪色,可在衣服上覆蓋一塊布,並用別針別起來,翻面裝入洗衣袋清洗。

    ◎牛仔褲應翻面,將洗衣機調為用弱水流清洗,而且水溫不要超過攝氏40度,清洗後晾在陽光照不到的地方。



● 詳細規格

廠牌:日系

質料:純棉

尺寸:70/80

顏色:粉/藍色購物

產地:中國



商品訊息特點

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陸方對八縣市釋出「差異化對待」利多,總統府發言人黃重諺表示,真正有意義的交流,不需要有前提;民進黨團幹事長吳秉叡也說,泛藍縣市首長跑去中國輸誠不好;綠營縣市首長表示,二分法會讓台灣人民反感,大陸方面不能不慎。

台中市長林佳龍表示,他要提醒中共當局,刻意將開放兩岸旅遊當作統戰工具,並採取藍綠有別的鬥爭手法,不但不會成功,更會引起台灣人民的反感,最後反而得不償失。

高雄市長陳菊表示,台灣要發展觀光,包括對岸在內的全世界觀光客都應該爭取,反對觀光行銷淪為政治操作;她曾為爭取觀光客走訪許多不同國家,但出訪要避免淪為政治議題操作,否則模糊觀光行銷的本質。

桃園市長鄭文燦表示,兩岸城市交流不應該附加政治條件,這樣的操作太粗糙,北京政府如果還停留在拉藍反綠的思維裡,對於兩岸關係發展是不利的,並呼籲台灣民眾要更團結。

雲林縣長李進勇表示,兩岸周年慶關係一向敏感、複雜,若把台灣觀光存活僅繫於大陸,「太冒險了!」歡迎全世界觀光客來台旅遊、經商,政府新南向政策就是把市場做大。

嘉義縣長張花冠說,「我們支持沒有前提的對話、交流、訪問和旅遊」。

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為迎接2018台中世界花卉博覽會,西區區公所訂於9月24日在美術園道及國立台灣美術館廣場舉辦「花都藝術活動」,結合陶藝、花藝、茶藝、音樂的四藝人文饗宴,邀請大家周末午後遊賞美術園道,晚間移步國美館前廣場聆賞「歌花詩月」音樂會,品味西區怡居、樂活的特色文化。

西區區公所指出,活動自下午2時於美術園道(五權一街至五權五街)登場,有陶藝創作展示、陶板彩繪體驗、池坊西式插花體驗、茶道品茗體驗;此外,美術園道商店街管委會還會寶可夢「灑花」,各家風味餐廳也配合推出各項促銷活動。

晚間國美館前廣場舉辦「歌花詩月」音樂會,邀請光明韶樂團、節韻樂團、女高音林依潔、流行樂藝人鈕大可、笙演奏家章紹桓與張婉俞、泰雅族口簧琴國寶梁玉水(多乃老師)以及舞蹈家陳芃等演出,節目精彩可期。

另外,當天還有捐贈發票換好禮活動,西區公所提供「台中市花卉」精美陶瓷吸水杯墊200件,民眾捐贈105年7-9月未載買受人統一編號的發票3張,即可兌換一件;另外,捐贈10張以上,還可兌換市府地方稅務局民權分局精美宣導品一份,張數越多獎品越精美。

活動募集之發票,將全數捐贈給弘商場道老人福利基金會,中獎獎金作為獨居老人關懷照護用途。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【明驥╱口述、蕭菊貞╱整理】

要改造中影公司這一部老機器不是一件簡單的事情。整個製片方針要改,主題要改,製作的方式也要改,這麼大的變動,要完整、有計畫、有步驟的配套措施。當時我是確定了「小成本,精緻做,高效率」這三句話。我們要找觀念相近、志同道合的人,然後找題材。好的影片不一定就是大的題材,小題材的故事一樣能拍出感人的劇情,發揮高的效率。

但是找人不是一件容易的事,想都很容易,有的是人找事,有的是事找人,都很不容易。那時國內電影界剛來了一些很優秀的青年,想從事演藝工作,從國外學電影回來的,也有意思從事實際的電影製作工作。這就提供了我們一個人才來源的管道,所以我先把小野、吳念真、趙琦彬找來,這就是我的配套措施,先健全中影公司內部的企畫人才,強化製片部、企畫的陣容。一個影片製作,一個影片行銷,兩腿有一條腿不健全,都不能成功。

所以小野、吳念真、趙琦彬,他們是內部作業方面的企畫。另外行銷方面,就是現在滾石的董事長段鍾沂,這是一個人才。每一個人都來得不容易,吳念真我花了四個多月說服他。我是從《香火》劇本的討論中,判斷這個小孩子還不錯。小野也花了一年多,因為他把國民黨的黨籍失去了,我要請他來先要恢復黨籍,要一層層往上進行。每個人都不容易,人才要求,小野、吳念真、段鍾沂,還有以後的年輕人,都是求來的,不是天上掉下來的。我是人才主義,而且我半點省籍情結都沒有,我聘用的人三分之二都是本省人。

新電影時代的開始,有它當時的社會背景,我可能因為是國民黨的老黨員,總是想透過電影表現一種健康的、多少具有宣傳教育的目的。台灣從三十八年以來的發展進步是有目共睹的,不能說國民黨執政領導的台灣沒有成長沒有進步。但是要整年都拍台灣的發展進步,大家又會排斥。所以《光陰的故事》就是從一個人的兒童時代、青年時代、壯年時代這樣的成長當中,來反映社會的成長進步。這部片製片的費用是450萬,是小成本。李行、白景瑞、宋存壽,包括蔡揚名等人,都不可能接受450萬的影片,他會覺得是個侮辱啊!所以我叫製片部去找,就找了四位年輕人,分四個階段來拍攝。

第二部戲就是《小畢的故事》,我還記得是朱天文的小說,編劇也找朱天文,不是我自誇,這是我做情報偵查來的。我有個本子,隨時看到哪個可以做為題材的就馬上記下來,開會時提出來大家討論。我一看到《小畢的故事》,馬上喊趙琦彬和小野到我這裡來,說這個不錯可以發展。而且所謂新電影呢,我要補充一下,就是以社會生活寫實為主要的背景,新電影就是社會現實生活的一個反映。

《小畢的故事》是由陳坤厚導演,因為小成本的關係,所以演員卡司都是新人。我們的目標就是培養新的電影人;培養導演,培養編劇,培養演員,也是藉著這個機會培養技術人員。製片單位的話,就由技術人員訓練班,像李屏賓、楊渭漢、杜篤之等,都是我當製片廠廠長、副總經理的時候培養的。

《小畢的故事》進一步奠定了新電影發展的基礎。它幾乎完全達到我們的目標了,那些不看國片的人也接受這個題材,我們的信心進一步加強了,覺得這個路線可以走下去。這部片也得到金馬獎最佳影片,所有從事新電影製作的人得到很大的鼓舞,覺得這種製片方針應該可以奠定一個很好的基礎。

第三部戲,值得一說的就是《兒子的大玩偶》。當時我覺得我是採取化解、疏通的態度來處理的。黃春明先生有些作品是有批判性的,對政府、對現實不滿意,所以當時黨對黃春明先生的印象,總覺得跟政府的立場是不一致的。

我覺得如果去禁止他、打壓他,倒不如我們去溝通、去化解。包括陳映真看了《兒子的大玩偶》以後都說:「明總經理,我真是佩服你的胸襟,你是國民黨的,你遵從黨的政策,能夠把黃春明的作品改編成電影,這是國民黨的一個開放、一個新生的開始。」從這以後我跟黃春明變成了好朋友。

這部戲也給我帶來很大的震撼、很大的困難,甚至也引起不小的風波(削蘋果事件)。因為我覺得,若要宣傳,最重要的是讓別人接受,別人不接受的宣傳有什麼用呢?要別人接受,就要真實、不能作假,不真實的話,怎麼叫別人接受呢?黨中央和我的看法有點距離。

黨中央看了影片以後,都在想這個明驥會走上什麼樣的路?往什麼樣偏差的路上走啊?那幾天是有狂風暴雨的,但我以不變應萬變沉著應戰。當時文工會主任開了十個學者專家的名單:「你去給我約,約了以後,就在製片廠看,來評判。」當時就準備禁演。我就不同意了。

審片的時候,十個人看了以後還沒講話,文工會主任就把這部影片批評得很厲害。他這樣一講,別人就不敢仗義直言了,幾乎就是我在孤軍奮鬥,你們不知道,在那個場面中,趙琦彬、小野、吳念真都參加了。導演沒進去,這是我們內部的事,導演、編劇都不參加,在外頭等著這部影片的命運。會議當中吳念真在裡面就受不了了,痛哭流涕跑出來說:「完了!完了!」你看看,這電影的甜酸苦辣啊!

我當時列舉六大理由,為什麼要拍這部戲,為什麼堅持要發行,發行了以後,可能會有什麼效果。這六大理由現在不完全記得了,大體上就是我為什麼要拍這一部戲。

六點理由說了以後,我非常感謝當時的副祕書長吳俊才先生。當然他不能夠不尊重當時的文工會主任周應龍(1980年擔任),也不能夠說是完全聽周主任的意見,而不接受我的意見。後來他採取了中庸之道,所以保住了這部影片,不禁演,但要修剪一些片段。實際上我只修剪大概半分鐘,而外面不知道的人說《蘋果的滋味》有修剪風波。所以影片發行了以後,無論直接的效果、間接的效果都非常之大。

這部影片可以說是:難產的孩子有出息。生產的時候的確很困難,好多人認為影片禁演了,明總你大概就完蛋了,要下台啦!那你們母子就同歸於盡了。好在啊!母子都還平安,要感謝大家支持這部影片。當時它的確產生了某種化解社會對立、彼此誤會的功能,至少逐步性的達成了某種效果。

這部影片叫好叫座,大家的信心又得到再一次的加強,所以《光陰的故事》培養了四個年輕導演,《兒子的大玩偶》培養了三個導演,兩部影片培養了七個年輕人。編劇、演員已經慢慢形成一個新的團隊、新的力量了。

(本文摘自《我們這樣拍電影》,大塊文化出版,明驥為已故中影總經理)

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